Хотите купить билет?
Оставьте свои данные и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Введите ваше имя
Введите ваш телефон
Введите ваш e-mail
Мастер-класс 10 июля г. Сочи

Панель управления.
25 ключевых показателей
результативной компании

Спикер
Владимир Моженков



Хотите купить билет?
Оставьте свои данные и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Введите ваше имя
Введите ваш телефон
Введите ваше e-mail
Хотите купить билет?
Оставьте свои данные и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Введите ваше имя
Введите ваш телефон
Введите ваш e-mail
Хотите купить билет?
Оставьте свои данные и мы с вами свяжемся в ближайшее время
Введите ваше имя
Введите ваш телефон
Введите ваш e-mail
Для кого мастер-класс особенно ценен?
Предприниматель
Руководитель
Собственник
Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год

Один продавец в среднем приносил 5 млн. долл. выручки в год

Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза

Провел более 600 мастер классов и консультаций в 8 странах и 57 городах России

Автор книги бестселлера "ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски"

Меценат. Занимаюсь благотворительностью

Семьянин. Отец 6- х детей.
Обо мне
Владимир Моженков
1991 — 1998 гг.
Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
1998 — 2013 гг.
Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
2004 — 2006 гг.
Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр» (АСЦ)
2013 — 2018 гг.
Генеральный менеджер ГК «Премиум» АСЦ, член правления ГК АСЦ
2014 — 2018 гг.
Президент РОАД
В настоящие время
Независимый директор в Совете Директоров ряда компаний.
В программе
Формула успеха, как конкурентное преимущество.

Главный и единственный показатель оценки результативности бизнеса собственником и генеральным директором.

Как разработать стратегические цели компании, сколько иметь и как корректировать. Что делать со стратегическим планированием.

4 ответа, которые вы получите при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП).

Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника. 6 этапов внедрения.

25 ключевых показателей для компании. Разберём каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.

Как внедрить, оформить и шлифовать "Сбалансированную систему показателей" в области:
  1. финансового менеджмента,
  2. управления отношениями с клиентом,
  3. бизнес-процессных показателей,
  4. развития сотрудников,
  5. инвестиционной деятельности.
"Взгляд с вертолёта" или как точно и глубоко анализировать ключевые индикаторы.
Система планирования ключевых показателей деятельности: на год, месяц, день.

Как "оцифровать" успехообразующие бизнес-процессы. Что должен знать руководитель, чтобы быстро и результативно внедрить ключевые показатели эффективности (KPI). Пять основных ошибок, которые я допустил при внедрении целевых показателей.

Как создавать "напряжение" для подразделений и сотрудников на основе методологии:
  • управления «разрывом»,
  • «Анализа 3 точек»,
  • статистики,
  • техники «ефрейторского зазора».
Как разработать, внедрить и применять эталонные показатели.

Как оперативно и быстро анализировать показатели план — факт. Техника светофора.

5 этапов прогнозного планирования бизнеса.

4 наиважнейших показателя для генерального директора в 2020 году.
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ МАСТЕР-КЛАСС:
Вы поймете, как ставить и достигать поставленные Сверхцели.

Узнаете, как за 30 минут по ключевым показателям понять, что происходит в компании.

Сможете оцифровать работу не только отдела продаж, но и всех остальных: маркетинг, бухгалтерия, даже хозблок.

Также, вы составите панель управления для каждого сотрудника.

Вам станет спокойно, понятно и легко. Ведь эта панель даст вам понимание каждый день, месяц, квартал, на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.

Вы получите огромный заряд мотивации для того, чтобы расти и развиваться.
Максим Батырев
бизнес-спикер
Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!

Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии. О том, как ему удавалось достигать таких потрясающих результатов, написано в этой книге. Написано без воды, заумных теорий, живо и по- настоящему

Радислав Гандапас
бизнес-спикер
Когда я познакомился с автором этой книги Владимиром Моженковым — успешным практиком менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса, — он поделился со мной своей амбициозной идеей весь свой опыт в бизнесе облечь в форму семинаров и тренингов. И меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы — с другой. Его книга одна из тех, прочитав которые восклицаешь: «Эх, если бы я прочитал ее десять (двадцать, тридцать…) лет назад, скольких ошибок я бы не совершил, каких результатов мог бы достичь!»
Игорь Манн
бизнес-спикер
Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.



ОТЗЫВЫ О СПИКЕРЕ
Бизнес
15 000 руб.
Расположение с 5 по 7 ряд.
Доступ в зону кофе-брейка
Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)
Именной сертификат участника
Vip
20 000 руб.
Комфортная рассадка со 2 по 4 ряд.
Доступ в зону кофе-брейка
Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)
Именной сертификат участника
Полная презентация в электронном виде
Аудиодиск "ГЕНы директора"
Книга-Бестселлер "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски" с автографом спикера.
Набор документов по бизнесу от Владимира Моженкова (Таблицы, плакаты, листы целей и тд.)
Вкусный обед в ресторане
Big Boss
30 000 руб.
Лучшие места на 1 ряду!
Доступ в зону кофе-брейка
Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)
Именной сертификат участника в рамке
Полная презентация в электронном виде
Аудиодиск "ГЕНы директора"
Книга-Бестселлер "Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски" с автографом спикера.
Набор документов по бизнесу от Владимира Моженкова (Таблицы, плакаты, листы целей и тд.)
Обед со спикером и участниками пакета Big Boss
Возможность вложить рекламные материалы компании в пакеты участников
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Хотите стать партнером?
Посмотрите видео с
Владимиром Моженковым
что говорят о мастер-классах
Отзывы
Владимир Моженков
Как мы в прошлый раз организовывали
Политика конфиденциальности.
Доверенные Вами данные конфиденциальны и не будут переданы третьим лицам. Отправляя форму, Вы даете свое согласие на обработку предоставлены персональных данных.

Любое копирование, перепечатка и распространение материалов этого сайта без письменного разрешения запрещено и преследуются по закону.

Политика конфиденциальности.
Условия приобретения и возврата билетов на информационно-консультационные мероприятия

Обращаем Ваше внимание на то, что покупая билет на тренинг через сайт https://www.tvoerazvitie.com/25 (ООО Твое развитие), Вы становитесь участником договора оферты (предложения), в соответствии с которым ООО Твое развитие предоставляет Вам услугу приобретения билетов на вышеприведённых условиях.

Согласие с этими условиями Вы подтверждаете фактом оплаты итоговой стоимости билетов.

Порядок возврата билетов на тренинговые мероприятия в случае их отмены/замены/переноса

  • В случае отмены/замены/переноса мероприятия к возврату принимаются только билеты, купленные через сайт https://www.tvoerazvitie.com/25 (ООО Твое развитие)
  • Возврат билетов производится в течение 10 (десяти) дней после подачи заявки.
  • При возврате билетов необходимо указать имя, фамилию, реквизиты или номер карты и код билета.
  • Возврат денег осуществляется на расчётный счёт или по номеру банковской карты.
По мероприятиям, которые были отменены, заменены или перенесены, Покупателю возвращается стоимость билета за вычетом сервисного сбора. "Сервисный сбор" входит в стоимость билета, составляет 10% от стоимости и включает в себя расходы по онлайн-бронированию участия и оплате билета через сайт.


Порядок возврата билетов по собственному желанию

- Возврат денег за билеты осуществляется лицу по предъявлении документа удостоверяющего личность, на основании письменного заявления покупателя.

- Сервисный сбор и стоимость доставки билетов не возвращается.

- При расчете дисконта, взимаемого при возврате билета, количество календарных дней до концерта учитывается, исключая день проведения мероприятия.

- При возврате билета более чем за 30 календарных дней до начала мероприятия – осуществляется возврат полной номинальной стоимости билета за вычетом фактически понесенных расходов на привлечение, инкассацию торговой выручки, заведение, продвижение, распечатку, передачу билетной информации, подбор оператором call-центра, техническую поддержку серверов, услуг курьерской доставки и т.д.. Фактически понесенные расходы компании «ООО Твое развитие» не могут быть больше 30% от номинальной стоимости билета. Для получения детальной калькуляции по каждому билету, вам необходимо написать заявление с указанием паспортных данных, e-mail и контактного телефона и выслать на почту info@tvoerazvitie.com.

- При возврате билета за 15 календарных дней до начала мероприятия возвращается 70% номинальной стоимости билетов.

- При возврате билета в срок за 7-4 календарных дней до начала мероприятия возвращается 50% от номинальной стоимости.

- При возврате билета менее чем за 3 календарных дня до начала мероприятия –стоимость билетов не возвращается.

Возврат стоимости билетов, проданных со скидкой, осуществляется с учетом полученных скидок.

Агент не производит возврат денежных средств за утерянные, поврежденные Билеты, а также Билеты с любыми исправлениями и скрытой любым искусственным способом информацией.

ФЗ «О защите прав потребителя» Статья 32. Право потребителя на отказ от исполнения договора о выполнении работ (оказании услуг) Потребитель вправе отказаться от исполнения договора о выполнении работ (оказании услуг) в любое время при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов, связанных с исполнением обязательств по данному договору.

Возврат осуществляется только номинальной стоимости билетов!

Стоимость сервисного сбора не возвращается!!!